経営・デザイン・AIを分けずに考える理由──自分の営業管理を作って気づいたこと
自分の営業管理を作る中で、判断・入力・検索のわかりやすさを一緒に考えました。経営、デザイン、AIをつなぐ理由を整理します。
経営支援コラム
正解が見えない時代に、問いを立て、手持ちから動く
アート思考とエフェクチュエーションを学び、変化の激しい時代に自分の問いを持ちながら、小さく動き、人と可能性をつくることについて考えます。
IT営業20年の経験を、AIと一緒に「小さなSFA」にしてみた
20年超のIT・システム営業で得た経験則をAIとの対話で整理し、顧客・案件・接点・次アクションに絞った個人用SFAへ落とし込んだ実践記です。
速くなる会社より、止まらない会社へ。8月のPEST分析とAI環境から考える経営の土台
貿易・為替・災害・人材不足と、AIエージェントの実務化が重なった2026年8月。中小企業がAI導入とBCPを一つの経営課題として考えるための月次PEST分析です。
個人事業主がAIと一緒にOKRを設計してみた話
個人事業主がAIを使い、考える役・確かめる役・決める役を分けながらOKRを設計した実践記です。大がかりな仕組みを作る前に、何を決めれば仕事が前に進むのかを振り返ります。
40代から学び直し、中小企業診断士になるまで6年かかった話
40代から学び直しを始め、中小企業診断士に合格するまで6年かかった経験を通じて、学び直すことと仕事を見直すことについて考えます。
AIは"使う気がある会社"と"ない会社"を分け始めた——2026年上半期 PEST分析から読む、中小企業への警告と機会
2026年上半期のPEST分析を経営者目線で整理。国家AI戦略・防衛増税・採用難・生成AI利用率過半数超えなど、中小企業経営に直結する変化を読み解く。
ファイル整理って、後からやるとかなりしんどい
小さな自動化アプリ群の整理から見えた、後から苦しまないためのフォルダ設計と生成ルールのベストプラクティス。